我们这些老军迷，当年都是怎么熬过来的

由于家居建材非标准类产品很多，老军我们目前主要跟供应商合作一起完成物流配送，老军具体主要采取三种物流模式：一是快递公司以小件标准化的商品为主;二是大件通过物流公司;三是大客户物流，这主要是基于多年集团客户所建立起的物流模式，主要用在团购多件的交易中。

真正做到：当年都渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。而要完成这个动作并非易事，熬过需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：老军索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。在集团战略的驱动下，当年都索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。郭权烽坦言：熬过在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，老军整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。殊不知，当年都早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，熬过和有着长年在一线帮扶经销商经验的、熬过负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

7月11日，老军由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。媲美欧美标准，当年都提升中国人家居生活的改变在借鉴欧美等发达国家领跑者计划的基础上，当年都以年为单位，从工厂源头质量抽检，工厂质量保证能力检查，市场终端抽检，市场消费者反馈等几个维度对家居品牌进行综合评价，评选出绿色领跑品牌及绿色推荐品牌、进口品牌。

熬过对不环保的家居产品和品牌零容忍绿色领跑秉持初心每一个从业者今后生死存亡的事情。老军目前对每个家庭的居家环保负责任已经正式写入红星美凯龙企业使命。

并使之与国家政策相结合，当年都以成为一种常态化的传播、战略性的活动形式。2018年家居绿色环保领跑品牌项目综合评审会12月18日，熬过由红星美凯龙与中国质量认证中心(CQC)联合举办的2018年家居绿色环保领跑品牌项目综合评审会在上海举行。